Kaj je uvajanje v delo in zakaj je pomembno?
Uvajanje v delo je proces, v katerem novi zaposleni dobijo vpogled v podjetje, njegovo kulturo in delovne procese. Vsak nov sodelavec, ki začenja svojo kariero v Atlanticu, od nadrejenega prejme načrt uvajanja v delo, s katerim dobi vse informacije, ki jih potrebuje v prvih mesecih dela, ter svojega buddyja, ki mu pomaga, da se v podjetje vključi na prijeten in produktiven način. Kakovosten postopek uvajanja v delo zmanjša stres ob prihodu na novo delovno mesto in pomembno vpliva na dolgoročno uspešnost tako zaposlenega kot podjetja. Po obdobju privajanja novi sodelavci hitreje postanejo produktivnejši, okrepita se njihov občutek pripadnosti organizaciji in njihova samostojnost pri delu.
Kdo je Buddy?
Buddy je sodelavec, ki novozaposlenemu atlanticovcu pomaga, da se v novem delovnem okolju počuti varnega in dobrodošlega. Ob novi zaposlitvi nadrejeni izbere osebo, ki bo prevzela vlogo buddyja, nato pa sledi postopek seznanjanja in uvajanja v delo. Buddy daje podporo pri vključevanju ter spoznavanju novih sodelavcev in delovnega okolja. Sprememba delovnega mesta je izziv za vsakogar, zato je buddy zaupanja vredna oseba, ki bo novemu zaposlenemu olajšala prve korake v novem okolju. Vloga buddyja je postala še pomembnejša med pandemijo in delom od doma, saj novi zaposleni niso imeli priložnosti spoznati sodelavcev in delovnega mesta.
Olja Nestov, višja specialistka digitalnega marketinga
"Zelo dobro se spomnim svojega prvega dne. Dobila sem svojega buddyja v marketingu. Takrat je bil za ta prvi dan zadolžen kolega iz ekipe, ki me je peljal na kosilo, mi razkazal lokacije in me vsem predstavil. Rekla bi, da sem se po sedmih dneh že počutila del ekipe.« “
Siniša Kovačević, vodja ključnih strank
„Spoznal sem vse ključne ljudi, ki danes vodijo podjetje, ter si z njimi v zares prijetnem in normalnem pogovoru izmenjal izkušnje ter se pogovarjal na povsem sproščeni ravni. Ljudje, ki me sploh niso poznali in ki jim nisem pokazal še ničesar novega, saj je bil to moj drugi delovni dan, so se do mene obnašali fenomenalno. Kako se bodo šele obnašali, ko me bodo bolje spoznali in ko bom dosegel določene rezultate"
Maja Šiprak, višja vodja razvoja blagovne znamke
"Že prvi dan sem spoznala veliko ljudi, s katerimi še vedno vzdržujem tako zasebne kot poslovne odnose. Kar me je resnično navdušilo, je bil ta enakovrednostni pristop, saj v tistem trenutku ni bilo pomembno, ali si pripravnik ali direktorica."
Okusi dobrega počutja
Nadaljujte z branjem
